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產業趨勢思維

Insights

產業趨勢思維

2020.07.22
DTA 理事長陳正然:數位轉型成集體產業焦慮,久了會變成憂鬱症
投資輝瑞股票 「你知道職業運動員 off season 的時候都在幹麼嗎?」問起這個問題的並不是專業球評,而是數位經濟暨產業發展協會(DTA,Digital Transformation Association)理事長陳正然,他要談的也並非專業球員的訓練,而是數位轉型。   「如何在台灣投資Twitter股票 不是讓你去玩的,職業運動員在 off season 的時候還是都在訓練身體,因為要把身體維持調整在最專業的狀態。」陳正然從職業球員的體能維持談起,用這個例子告訴大家數位轉型需要的是內功,因為「數位轉型並不是單一線性的過程,也不像單一科技的推動,而是一個持續的過程。」   講起這波數位轉型潮流,歷經網路興起、網路泡沫,以及雲端、AI 科技發展熱潮的陳正然不諱言數位轉型的重要性,因為數位轉型攸關的不只是企業的競爭力,更是國家的競爭力。然而,儘管企業現在對數位轉型多有高度認知,「問題卻出在行動有沒有跟上」陳正然觀察到,企業面臨的問題是不知道從何著手,這就好比學生知道要讀書,考試會考什麼,但卻沒有讀完或沒有讀懂,「因而產生了集體的產業焦慮,久了會有產業憂鬱症。」   擁抱網路開放與協力的核心價值 究竟企業該如何著手進行數位轉型,陳正然的回答很直接:先做再說!   他認為,台灣的問題就是受到漢文化影響,企業都想先通盤規劃好,再去進行數位轉型,但數位轉型和網路一直在演進的核心本質是一樣的,「數位轉型是一個狀態的改變,是一個旅程(journey),沒有盡頭的。不同的階段會面臨不同的問題,進而再做出調整。」   所以對於企業要進行數位轉型,陳正然的建議是「就先做」。只要有想法就去進行,因為每個產業、每間公司,甚至是公司中不同職位的人員需要的數位轉型方式不同,沒有一套標準適用,他鼓勵大家多嘗試,「數位轉型需要的是積小勝成大勝。」   他認為,在這個過程中,最困難也最需要的是 mindset(思維模式)轉變,也就是開始進行數位轉型後,不只是科技的導入,而是整體組織文化、作業的型態都要隨之變動。根據統計,到了 2022 年,數位經濟會占整體經濟超過五成,「在這個前提下,企業本來就該把組織調整成能適應數位經濟的經營狀態。」   但講起來容易,要踏出數位轉型的第一步卻很不容易,究竟這一步怎麼邁開?做為台灣第一家入口網站的蕃薯藤創辦人、深諳網路與科技發展的陳正然提倡:「擁抱網路開放資源與協力的核心價值!」他表示,網路之所以可以發展的這麼快,就是因為他是開放的、協力的。   因此在數位轉型的道路上,「如果大家夠聰明,就是和新創合作,不要想說自己單幹。」有些企業欲透過聘請厲害的 AI 人才進行數位轉型,他直言,這些厲害的 AI 人才履歷一丟可能可以進 Google、Facebook、AWS 等,「他的舞台不在你這」,「你請他去你企業幹麼?當 MIS 主管嗎?」   他表示,上述的人才多半在新創團隊中,最好的方式就是和這些新創團隊一起做 AI、Cloud 等新科技,因為新創團隊有 AI 等新科技能力,但缺乏企業的領域知識與市場連結,而擁有領域知識的企業不懂怎麼運用 AI、Cloud 等新科技變身為數位經濟時代的贏家,因此還是要從協作、協力、共創的角度去看,透過這樣的方式創造雙贏的結果。   最大的災難就是把數位轉型當成專案執行 而他又是怎麼看待企業進行數位轉型時遭遇的難題?「許多企業把數位轉型當成一個專案在執行,這完全是場災難。」他回答。   為什麼這麼說呢,陳正然分析,許多企業在決定投入數位轉型後,多半就先成立專案組,以專案方式執行,其他的員工也多存有數位轉型是專案組應該負責的心態,並且認為數位轉型只是新興科技的導入,往往導致數位轉型需要的組織文化、營運的轉型最終沒有發生,數位轉型的目標也就跟著這個專案的結束而失敗。   陳正然表示:「可以理解企業進行數位轉型時從專案的方式著手,但好的企業,這個專案最終是會被打散的,並且與組織融合。」   政府應帶頭示範,並建構國家級指標與量表 為了協助企業可以更順利的進行數位轉型,陳正然表示,目前數位經濟暨產業發展協會除了積極倡議,也攜手企業進行一些示範性的案例,目的是到第一線場域了解企業數位轉型的問題與痛點。   此外,陳正然也認為,政府也應該帶頭示範推動數位轉型,加大在數位轉型的投資,從公部門做起。他也建議政府,應建構出國家級的指標與量表,因為台灣是剛性體質, 需要指標或量表做為行動的指引,進而導引企業一步步進行數位轉型。除此之外,他也提到,除了數位轉型,還有數位治理、數位創新、數位機會、數位落差、數位包容、數位外交等等各項議題,都需要一個統合的主責單位,建議政府應盡速成立數位部會,橫向貫穿推動與數位轉型相關的事務。   文章摘自科技新報:https://finance.technews.tw/2020/07/22/dta-says-digital-transformation-causes-anxiety/

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轉型案例分享

2020.07.23
資策會攜手國內中小企業發表《數位轉型化育者》專書 30 個 「 本土企業 」 的變革案例 善盡社會責任分享數位轉型的成功關鍵
因應數位科技與數位經濟的快速發展趨勢,財團法人資訊工業策進會 (資策會) 自 2018 年起便確立以「數位轉型的化育者 (Digital Transformation Enabler)」為新價值定位。為此,資策會特別在邁入 41 週年之際,於今 (23) 日正式公開集結 30 個 「 本土企業 」 的變革案例,出版《數位轉型化育者》專書,並秉持著協助各界數位轉型的公益角度,善盡社會責任,對外公開電子書 Qrcode,免費提供下載。  《數位轉型化育者》專書發表會亦邀請了一向支持並協助各產業領域推動數位轉型的公協會貴賓-中華民國資訊軟體協會 (中華軟協,CISA) 理事長沈柏延及數位經濟暨產業發展協會 (DTA) 理事長陳正然、台灣區電機電子工業同業公會(電電公會,TEEMA) 副秘書長毛恩洸,以及書中案例銘異科技副營運長宋燦勇、網訊電通執行長陳諧、巨全金屬董事長鄭如松、聿信醫療執秘吳秀蓉等貴賓蒞臨,展現了法人研發機構協同產業公協會的力量,協助台灣中小企業投入數位轉型,發揮一加一大於二的加乘效果。  資策會由內而外推動數位轉型 免費分享Know how助產業掌握先機 適逢資策會 41 週年,資策會執行長的卓政宏表示:「數位浪潮來襲,相較過去,產業面臨的數位科技衝擊更為巨大,每家企業面臨的問題皆不相同,但共同的解法要先設定目標、怎麼做、由誰來做;兩年前數位轉型很少人知道,如今大家都知道其重要性,卻不知道如何著手,希望透過《數位轉型的化育者》專書 30 個案例,為企業找到解法,並結合領域型法人專業知識與技術,串聯資服業者與公協會,期化育各式跨域創新的能量,建構數位轉型多贏合作的模式。」   數位轉型議題涉及層面複雜,亟需跨域知識與能量協力面對,資策會執行長卓政宏特別強調,選擇免費公開此書讓所需的企業下載,就是希望透過分享 Know how 的方式,吸引更多業者共同加速創新變革的推動。未來資策會將持續精進本書所提及之案例,歡迎各界先進專家給予指導及建議,與大家齊心共襄盛舉。期盼由單一企業個案 (點),擴展到領域產業 (線),進而複製至上中下游產業形成生態系 (面),來協助臺灣全面推動數位轉型。  與時俱進提供方法、工具、顧問 和中小企業並肩共創數位轉型生態系 事實上,資策會為協助企業數位轉型、整合前瞻技術、顧問服務,於 2019 年成立「數位轉型學堂 ACE (Architect、Consultant、Evangelist) School」,並經由與國內逾 3,000 家中小企業訪談、健診後,發現台灣有 45.7% 企業仍未啟動數位轉型,僅有 20.3% 企業的數位轉型已經產生營運綜效;以業別區隔,製造業有高達 50.4% 企業仍未啟動數位轉型,高於服務業的 43.5%;從整體綜效來看,製造業僅達 19%的比例、略低於服務業的 20.9%。由此可知,臺灣本土企業中,扮演中堅力量的中小企業,普遍處於初步階段。  數位轉型學堂 (ACE School) 觀察到不論是個別企業內部或垂直產業鏈,皆面臨包含企業第二代接班、老師傅無法傳承、以及時代變遷,企業生命週期快速變化等問題,再加上本土企業長年以來發展出聚落產業鏈的群聚特色,如需轉型勢必透過整體生態環境著手;對此,於今 (23) 日發表會中分享的資策會楊仁達副執行長表示:「資策會在產業數位轉型的需求上,正集結研發、智庫、人才培育與產業服務的能量,訪察本土企業,由專業顧問提供合適方法、工具,並攜手各產業公協會組織,以輔導與共創方式,協同業者超前部署,讓台灣產業能在這波數位浪潮的衝擊下,持續屹立不搖!」  今 (23) 日專書發表會上,資策會更邀請國內中小企業及新創業者現身說法,分享企業內部轉型的經驗。生產電腦周邊零組件的銘異科技,因高齡少子化造成產線缺工問題嚴重,透過資策會 ACE 顧問輔導,協助銘異科技轉型為智慧化工廠。而從事電子客戶關係管理的網訊電通,透過資策會數位轉型顧問服務方法,以區塊鏈技術與新竹物流、中國信託等合作夥伴籌組共創工作坊,提供解決零售供應鏈「信任」與「智能合約」之核心問題,規劃結合物流與金流的跨產業服務系統。  同樣面臨缺工問題的巨全金屬,屬於公共自行車產業供應鏈中的精密金屬加工業者,資策會結合勤益科大的能量,先協助積極優化製程產線,並導入數位轉型策略,透過三階段籌組各領域專長顧問團隊,發揮最大整合綜效。而新創公司聿信醫療,更因應 COVID-19 疫情之科技防疫需求,開發出一款 AI 連續即時呼吸邊緣運算系統(AI 聽診器),資策會協助串接 5G 專網,透過資安檢測與行動裝置 App 檢測,把關開發流程的安全,並建立醫療資安合規框架,期待在未來產品成熟時進行海外拓銷,前進國際市場。  數位轉型是持續性的工作,而推動數位轉型需要企業主的決心、資源的投入,甚至涉及企業組織與文化的改變,資策會將持續扮演「數位轉型的化育者」,協同產官學研各界,建構完善的供給與需求機制,和中小企業並肩作戰,協助業者在產業價值鏈重塑過程中,找到一個核心的價值定位,進而塑造一個正向的良性循環的生態環境,促進各行各業加速創新與數位轉型,提升產業整體競爭力,創造更多商機。   資策會《數位轉型化育者》專書免費下載網址:https://www.iii.org.tw/Publish/DTSPages.aspx?fm_sqno=86   文章摘自資策會官方網站

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產業趨勢思維

2020.06.20
數位轉型,將不合理化為合理的過程
近年來,繼雲端、工業4.0、大數據、區塊鏈、人工智慧…之後、數位轉型變成一個熱門話題,各式各樣的報導、書刊不斷地強調「數位轉型、勢在必行」!到底為什麼數位轉型這麼重要呢?   回顧社會發展的歷史,社會環境會隨著技術的演進而不斷變化,對每個人、每個產業與每個國家都有密切關係。以交通工具為例,人們靠行走、騎馬(或騎乘其他動物)、搭乘馬車,就這樣過了幾千年;一直到十九世紀的工業革命,科學技術的發展為汽車的誕生打下基礎,終於在1885年由卡爾.本茨製造出來第一輛現代意義上的汽車,再經過多位科學家的改進,在1911年福特成功降低汽車的生產成本,將汽車融入人們的日常,至此人們的旅行範圍增加了,也改變了人們的生活型態;隨著石油資源減少、空氣環境污染,在1990年代人們又重新開始關注電動車,也讓汽車製造商競相投入研發量產;接著因為科技的再進步,包括無線通訊、車輛控制、人工智慧…跨領域的結合,讓自駕車開始用在接駁服務,若未來擴大使用到一般民眾每天的通勤,又將改變搭車的樣態。   再以金融產業為例,大約在1950年代,銀行作業資訊化正式萌芽,當時的電腦設備體積龐大但運算效率卻不如現在的桌上型電腦,多半用在帳務處理、利息計算以及統計分析;隨著銀行資訊化的普及,銀行之間開始可以互通,到了1980年才完成整體網路連線作業,但人們要領錢、存錢、辦理金融業務,都還是要上銀行親自處理;而到了2000年網路普及的世代,銀行推出網路化的服務,讓民眾使用自己的電腦設備,即使不用到銀行,也可以處理部分的金融業務;接著到了2010年,幾乎人人都有智慧型手機的時代,手機更進一步變成銀行提供民眾金融服務的重要工具,每一家銀行也推出自己的行動銀行App;而在2015年左右,開始有人將各式各樣的技術導入金融服務,開啟了新一波的金融科技浪潮,於是手機可以做的事情越來越多,可以拿手機來結帳(行動支付),也可以要機器人幫你選投資標的(理財機器人),各式各樣創新的服務被提出來,讓金融服務變成一種貼身的服務   從上面兩個例子可以看出來,每個時代都有代表性的技術,而錢(創投的資金)會驅使技術找到應用的出口,像是人工智慧用在自駕車上或是在投資理財上,也因為各種技術的導入,改變了每一個人生活,同時也帶動每個時代不同的產業發展、推動經濟的發展。   現在,資金挹注在各種數位相關的創新上,讓以前做不到、不合理的事情變成可能、變成合理,讓人們的生活往好的方向發展,這就是數位轉型的重要。   撰文者:陳正然、林玉凡、劉仲祥

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近期活動訊息

Events

協會活動

2020.08.07

國際創業家大賽 Startup Terrace Global Hack 2020 國際記者會
扶持國際創業家、打造林口新創園成為亞太創業首選聚落   行政院政務委員兼國發會主任委員龔明鑫,期望透過這次的競賽鏈結國際合作夥伴,促成新創團隊與企業聯手合作為臺灣未來的經濟成長注入全新活力與動能。   在經濟部中小企業處全力支持下,由台灣數位經濟暨產業發展協會(Digital Transformation Association, DTA)規劃推動,我國林口新創園與以色列最大的創業加速器 MassChallenge Israel 今 (6) 日上午假林口新創園舉辦國際記者會暨交流活動,宣佈共同主辦國際創業家大賽 Startup Terrace Global Hack 2020,並將鏈結紐約及波士頓知名創業基地 New Lab 及 BioLabs 資源協助台灣新創進軍國際。   Startup Terrace Global Hack 2020,產官學領袖攜手推動扶持國際創業家、打造林口新創園成為亞太創業首選聚落。   會中同時宣布挑戰題目並聚集台灣新創生態系發展的產官學領袖,包含行政院政務委員兼國發會主任委員龔明鑫、中華民國無任所大使暨 DTA 理事長陳正然、經濟部中小企業處副處長胡貝蒂、財團法人資訊工業策進會執行長卓政宏、交通大學國際產學聯盟執行長吳傳禎、中華資安副總經理游峰鵬、精誠資訊副總經理唐雲順、財團法人台灣網路資訊中心副執行長丁綺萍、長庚醫院林口總院醫學研究發展部主任郭昶甫、資誠 PwC 創新創業服務執行長羅沁雯、FinTechSpace 執行總監羅至善,以及天使投資協會秘書長蘇拾忠等,展現台灣培育新創的承諾與努力。    中華民國無任所大使同時為 DTA 理事長的陳正然表示,DTA 協助 Startup Terrace  舉辦 Global Hack 2020 的最重要意義,就是讓新創團隊直接面對國際市場、進行實戰。這次活動是林口新創園首度與資安、健康醫療科技、AI/IoT/5G、金融科技等台灣領導企業提出具體挑戰,邀請全球新創運用其創新技術與產品提出解方,以期促成企業與新創成功對接與合作。透過來自以色列、美國及英國的指導委員當裁判,以及有豐富的國際市場與網絡鏈結經驗的輔導業師團隊來當教練團,這樣的媒合能提供企業和新創近距離交流與溝通的機會,新創團隊才可能與企業夥伴對接合作,進而成長面對真實市場的挑戰。   國際創業家大賽 Startup Terrace Global Hack 2020,各界熱情參與國際記者會圓滿成功。   行政院政務委員兼國家發展委員會主任委員龔明鑫致詞時也表示,Startup Terrace Global Hack 2020 國際創業競賽成功鏈結美國波士頓、紐約及以色列等國際知名的新創生態系推手,促成林口新創園和國際加速器互惠合作,是打造台灣林口新創園成為亞太地區最佳新創生態環境的最佳策略。透過鏈結國際合作夥伴的投資與業師網絡,並促成新創團隊與企業聯手合作,新創的成功將為臺灣未來的經濟成長注入全新活力與動能。   經濟部中小企業處副處長胡貝蒂指出,林口新創園已成為臺灣新創鏈結亞太巿場的重要樞紐;不僅有完整生態聚落,還有來自不同領域、產業型及資本型的國際加速器進駐,吸引不少國際大廠來此投資。這次舉辦 Startup Terrace Global Hack 2020 便是希望從中挑選成熟的新創團隊、透過培育計畫、提供創業的沃土、讓他們有機會走向海外巿場。   由於 Startup Terrace Global Hack 2020 主要國際夥伴包括 MIT 區域創業加速計畫、波士頓的 BioLabs、Open Water Innovation、紐約 New Lab 等美國東岸重要新創生態系推手,更成功鏈結以色列最大的國際加速器 MassChallenge Israel,因此 MassChallenge Israel 執行董事尤妮特•瑟欽 (Yonit Serkin) 與 BioLabs 及 New Lab 資深顧問及 Open Water Innovation 創辦人麥可•拉瑞特 (Mike LaRhette) 特別以事先錄影方式線上致詞。美國在台協會 (AIT) 經濟組組長安恬女士 (Dannielle Andrews) 及駐台北以色列經濟貿易辦事處處長藍子律先生 (Tslil Lahav) 都特別出席今日記者會,親自表達對 Startup Terrace Global Hack 2020 活動的支持。   由於台灣科技新創普遍欠缺英文簡報能力與國際募資經驗,Startup Terrace Global Hack 2020 已於本週一 (8月3日) 舉辦第一階段的台灣賽初選,通過台灣賽初賽的新創團隊將可獲得免費專業英文募資簡報與資深業師輔導。Startup Terrace Global Hack 2020 更將與美國 MIT Hacking Medicine 在台首度舉辦 「Design Thinking 工作坊」,於 8 月 13、14 日兩天晚間與美國 MIT 連線,協助新創團隊掌握國際設計思考與成長型新創的商業模式思維。   新北市副市長吳明機與 MIT REAP New Taipei City 企業夥伴共同探討企業與新創之成功合作關鍵與在台打造國際創業生態系的挑戰與機會。   數位經濟暨產業發展協會首席顧問黃玉華博士、台經院三所所長林欣吾也分別於記者會後主持「結合新創驅動企業創新」、「培育臺灣的新創生態系」兩場圓桌論壇,探討企業與新創之成功合作關鍵與在台打造國際創業生態系的挑戰與機會。新北市副市長吳明機與 MIT REAP New Taipei City 企業夥伴都專程參加,為打造林口新創園成為亞太創業首選聚落提出重要建言。     圓桌論壇企業與新創團隊針對「結合新創驅動企業創新」、「培育臺灣的新創生態系」進行對談,現場熱列討論。   由於新北市成功申請加入美國麻省理工學院區域創業加速計畫 (MIT Regional Entrepreneurship Acceleration Program, 簡稱 MIT REAP),是全台第一個成功入選之城市,自去年積極鏈結如遠東集團、亞東醫院、大瓏企業、先鋒材料,與健康新創生態系的關鍵學研夥伴包含工研院、台北科技大學及新創事業代表奧丁丁。並特以 MIT REAP New Taipei City 校友身份贊助 Global Hack 2020 的台灣賽頒獎晚宴。MIT 史隆管理學院創新副院長菲奥娜·默里 (Fiona Murray) 教授也在晚宴以錄影方式致詞,支持新北市與台灣參與國際新創盛事。   文章摘自自由時報
協會活動

2020.07.14

Global Hack 2020 起跑 學長分享創業經驗
Global Hack 2020 說明會邀請和合生技創辦人王光毅(右起)、酷氏基因張恆誠博士、雲象科技 AetherAI 事業開發經理顏睿甫、藥御守創辦人龍安靖等。   新創不僅需要企業支援、也要前輩們的指點。「Global Hack 2020」新創競賽,臺灣賽即日至 25 日截止收件,DTA 數位經濟暨產業發展協會特別在日前舉行說明會,邀請去 (2019) 年 B2MC Top 10 新創團隊分享創業過程及參與 B2MC 選拔及輔導的成果經驗,吸引不少新創團隊參與。   Global Hack 2020 新創競賽由林口新創園、MassChallenge Israel、DTA 數位經濟暨產業發展協會共同舉辦,25 日為臺灣賽截止收件日,入圍初賽的團隊可接受為期一個月的培訓,希望透過臺灣賽與國際賽篩選出海內外較成熟新創,對接企業及引進創投資源,讓好的創業點子快速落地巿場。   總部位於以色列耶路撒冷的 assChallenge Israel 是本次創業家競賽的重要國際合作夥伴。繼去年美國波士頓 assChallenge 來臺和中小企業處共同舉辦的 B2MC 競賽,成功選出 10 家團隊赴美參加國際創業大賽。今 (2020) 年 MassChallenge Israel 參與主辦 Global Hack 2020 新創團隊競賽,以 IoT、資訊安全、醫療科技及金融科技四大領域甄選模商成熟的創意團隊、一起角逐國際巿場機會。   「Global Hack 2020」新創國際競賽說明會,邀請和合生技科技執行長王光毅、藥御守創辦人龍安靖、雲象科技 AetherAI 事業開發經理顏睿甫及酷氏基因張恆誠博士分享。   會中王光毅強調,新一代的創業不像火箭發射,倒比較像是目標明確的開車到高雄,設定里程碑、分階段募資、驗證後再募資,只要努力研發技術及做好產品服務,巿場及資金自然水到渠成。而他以 20 多年生技領域的經驗,累積龐大的氫水設備技術研發經驗,目前資料庫及規格在支援全球氫水機的開發。   入圍 B2MC Top 14 之一的 AESOP 團隊,其智慧型藥物安全系統「MedGuard」(藥御守),試圖從醫療資訊系統端解決醫師處方箋的難題,減少用藥錯誤。創辦人龍安靖表示,醫療科技是臺灣利基領域,要打入國際巿場需要熟知法規及不同的文化,參與競賽的好處是可以認識不同的新創團隊、加上專家業師引領,可以快速精準打入巿場。   另一家到場分享的 B2MC Top 14 團隊--酷氏基因,則以創新產品「子宮內膜癌體外診斷試劑」輔助子宮內膜癌早期診斷,提供便利且高準確率判讀結果供醫師參考。酷氏基因張恆誠博士表示,應用甲基化做為子宮內膜癌輔助診斷實為市場首見 (First in class) 的新醫材,也是這個領域「第一個吃螃蟹的人」。創新檢測技術要以開闊的視野瞄準高端市場,參與 B2MC Tawian、就是希望能增加國際化交流,讓臺灣新創團隊接軌國際。   Global Hack 2020 說明會吸引不少新創參與。   雲象科技開發的「醫療影像 AI 開發平台」,透過醫療影像 AI,醫師可以減少重複性的工作、更有效率完成複雜度高的診斷。尤其在癌症領域而言,快速而精準的判斷,正是現在醫療最需要的。顏睿甫強調,醫療新創需要多元驗證場域,參與國際競賽,鏈結國際巿場都是重要的過程。   該專案計畫主持人也是 DTA 首席顧問黃玉華博士表示,Global Hack 2020 新創團隊競賽、向全臺徵召新創黑馬,經過國內新創選拔獲選團隊,將可繼續與海外團隊共同參與國際新創選拔賽,脫穎而出者將有機會接受補助進駐國際知名創業空間,藉由主辦單位因勢利導,及合作單位資源挹注,協助新創進一步獲企業青睞及投資機會。   Global Hack 2020 重要夥伴包括有交通大學國際產學聯盟、MIT REAP NEW Taipei City 及長庚醫院、中華資安、精誠資訊、台灣網路資訊中心 (TWNIC) 等。8 月 3 日為臺灣賽初賽、8 月 1 日至 20 日為新創培訓期間、8 月 20 日進行複賽。   競賽活動網址:globalhack2020.startupterrace.tw   文章摘自經濟日報
協會活動

2020.07.10

  林口新創園國際創業家大賽(Global Hack 2020)是由經濟部中小企業處所支持,林口新創園、MassChallenge Israel、數位經濟暨產業發展協會(DTA)三方共同主辦的新創競賽。本活動的目的在於遴選出以科技為導向的國內外成熟新創團隊,透過輔導機制加以培育、加速,帶領台灣新創走向國際,國際新創落地台灣。   Global Hack 2020 是台灣真正的國際新創賽事之一,來自以色列、英國及美國的指導委員為本活動制定了與國際接軌的標準與規範;我們的輔導業師團隊更具備了極為豐富的國際市場經驗與網絡鏈結。   入選團隊將獲得與企業夥伴直接合作、解決實務挑戰的機會。這是台灣第一個納入「企業出題,新創解題」機制的新創競賽——Global Hack 2020 將號召新創團隊以創新方法突破瓶頸、為問題找出強而有力的解方。   Global Hack 2020 合作夥伴還包括中華資安、交通大學國際產學聯盟中心、精誠資訊、MIT REAP New Taipei City、長庚醫院及 FinTech Space 等。即日起台灣賽接受報名。   更多賽事資訊:http://globalhack2020.com.tw/

協會焦點

Focus

協辦B2MC TAIWAN,協助台灣新創茁壯成長,邁向國際
協助新北市參與麻省理工學院 MIT REAP 計畫,共同推動台灣地方創新創業生態系發展
合作國際創育機構,共同推動台灣創業生態系發展茁壯